News & Approfondimenti - Gestione dei rischi

L'importanza della cybersecurity è cresciuta man mano che il nostro mondo e i nostri luoghi di lavoro sono diventati digitali. I team di cybersecurity delle piccole e medie aziende possono non avere le risorse necessarie per implementare un programma di cybersecurity efficace, per questo è importante che i membri del personale di tutta l'organizzazione imparino a proteggere i sistemi e le informazioni dal crescente elenco di minacce, rispondendo in tempo reale. Secondo le previsioni di Deloitte Private, i costi della criminalità informatica saliranno a 10,5 trilioni di dollari entro il 2025, il che sottolinea la necessità di misure di sicurezza più robuste. Senza contare che i tempi tradizionali di rilevamento delle violazioni possono ritardare di mesi. Implementando le strategie ERM, si potrebbe adottare un approccio più proattivo alla salvaguardia dei dati e dei sistemi.

News & Approfondimenti - Gestione dei rischi

L'articolo esplora il tema dei controlli interni, di tipo preventivo e investigativo, indicando il perché i sistemi di controllo interno svolgono un ruolo fondamentale nell'ERM delle aziende del mid market. Un'idea sbagliata comune è che i controlli interni compromettano l'agilità, mentre in molti casi è vero l'esatto contrario. Controlli interni efficaci favoriscono infatti un migliore processo decisionale, in quanto impediscono ai manager aziendali di basarsi su informazioni imprecise o incomplete. Quasi tutte le decisioni importanti prese dai leader dipendono dalla qualità delle informazioni a loro disposizione. Quando i sistemi di controllo interno garantiscono la solidità delle informazioni, i manager sono in grado di prendere decisioni con maggiore rapidità e sicurezza.

News & Approfondimenti - Gestione dei rischi

Molte realtà imprenditoriali gestiscono ancora i rischi a livello di singola unità aziendale, con una scarsa integrazione all’interno dell'azienda o un ridotto coordinamento spesso richiesto dai leader per adempiere efficacemente alle proprie responsabilità di supervisione. In base alle previsioni relative a questioni legate al tema ESG e alle disruption tecnologiche, manager ed executive, investitori e partner strategici si aspettano che le aziende modernizzino i propri approcci di gestione dei rischi. Una serie di benefici può essere ottenuta integrando la risk intelligence nella strategia, nella pianificazione del business e nella gestione delle performance. In questo primo articolo forniamo alcune indicazioni generali che possono contribuire ad aprire la strada per lo sviluppo di progetti di successo in ambito ERM.